张杨果而,当时,美团的年轻人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios

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沈鹏是个大难不死的人。

20 多年前,不到 10 岁的他在山东沂蒙山老家和几个小男孩比赛爬电线杆。从小争强好胜的他,比赛很投入,成果正赶上电线杆漏电,沈鹏被电击下跌,一同,头皮和一条臂膀被严峻烫坏,当场昏倒。

沈鹏的父亲是我国最早把稳妥掩盖到城镇的那批从业者,假如不是提早给儿子买了一份稳妥,他或许没办法让皮肤大面积烫坏的沈鹏及时承受完善的医治,究竟这是一笔不菲的费用。

终究,沈鹏除了脑袋上留了一小块儿不长头发的疤,身心都没因而遭到太大影响,自始自终地学习好、爱折腾,中学时还取得过数学比赛山东省一等奖,并且靠尽力走出了山东老家,2006 年入读了中心财张杨果而,其时,美团的年青人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios经大学。2009 年底的时分,沈鹏接近大学结业,他有了一个剧烈的主意,「我终究必定会走向创业这条路!」

那时分,我国的创业浪潮开端如火如荼,沈鹏天天看这方面的报导很振奋,但回家的路也知道自己需求堆集和学习,所以就做了个重要的人生决议——发一封邮件去抢夺一个实习时机。

他要去投靠的那个人,叫王兴。

2009 年,王兴气势不错的饭否刚被关,能不能再开充溢不知道。那个时分无法的王兴正在考虑新的事务方向,团购的主意还没完全清晰,团队加上自己只需 9 个人。

王兴和他团队的人,一开端其实婉拒了沈鹏,但沈鹏没抛弃一向在抢夺,「我学习才干很强,什么都能够测验。」

或许是由于沈鹏的确很有耐性,不是受挫了就退回去,沟通才干和学习才干也还能够,并且恰恰就在那一段时刻,王兴也预备要敞开智行团购事务。他直觉上以为必定跑不了经过赚广告费或许赚差价的办法挣钱,所以除了写代码的,团队还需求出售和商务人员骨加宽。

这个契傻子楚南机,终究让沈鹏以实习生的身份成了美团的第 10 号职工。


图 | 沈鹏


意外的「加速度」

沈鹏进公司不久,「美团」这个姓名和团购事务就诞生了。沈鹏成了一个规范的出售,每天去和线下的服务业商家沟通,告知他们团购是个很好的推行办法,能够取得客源,带活生意。

尽管在此之前,沈鹏没有任何出售相关的作业阅历,也没经过任何专业训练,但这个作业却让沈鹏「如虎添翼」,一些「野生纯天然」的东西立刻闪现出了效果。比方他很快就意识到,不是每个客户都能被压服,而每天时刻就那么多,为了添加见客户的功率,他不论白日跑得多累,必定会在晚上查好地图,规划好道路,抢夺一天至少访问 8 个张杨果而,其时,美团的年青人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios客户。

其他,沈鹏会很仔细地顺着王兴的思路去揣摩,「都是谈协作,可是假如这个客户的团张杨果而,其时,美团的年青人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios购活动上线后,没有足够多的人买,谈下来也是不合算的。」在沈鹏看来,团购是一种协助商家推行的有用手法,所以商家用来引流的产品就应该h小游xi是真实的「爆品」,而不是一些不疼不痒的优惠。根据这个考虑,沈鹏很尽力地去挑选和压服商家拿出真实有吸引力的服务做团购,比方 9.9 元的火锅套餐、1 块钱的洗剪吹套餐等。

这些做法,让沈鹏牙齿松动敏捷成了全公司的出售冠军。由于美团初期的整体事务量还很小,以至于有一个月,沈鹏一个人的成绩就占到了整个公司的 1/3。再加上赶上了美团在团购范畴开疆破土的要害,仅仅半年,几个月前的「实习生」,一会儿成了公司里引人重视的家伙。

这个意外的「加速度」,相同发作在美团身上。

2010 年 8 月份,美团拿到了红杉的出资,能取得红杉这种大牌基金的认同,无论是对团队仍是对团购这种形式来说,都是十分大的鼓励,这也给了王兴更大的决计。在当月的月会上,王兴十分振奋地跟团队宣告,「我们要去扩张更多的城市!」

王兴不想做得太重,在「打样」验证了形式之后,美团期望经过代理商完结新城市的扩张。全部看起来很合理,不过,「团购」这种仿制本钱看起来不高的事务,很快就被我国创业者和本钱海量仿制。

「千团大战」初期,一切人的心思都是相同的——「快!快!快!谁快谁就能赢!」——在那个年代,一切人听到的都是这样的逻辑。

美团尽管是团购事务的敞开者,但在城市扩展方面,也没有比其他团队更有阅历,都是经过代理商的形式。这种办法尽管能够快速提高城市数量,抢夺本钱的注意力,但带来的收入却往往良莠不齐。有些看起来很有潜力的城市,一个城市的成绩还没有沈鹏一个人做得多。

究竟,那个时分许多做团购事务的创业公司自己还没了解这个模型应该是什么样、怎样去规模化仿制。但一场「乱战」说来就来,谁也来不及多想,只能「光着脚、拎着裤子就开端狂奔」。

沈鹏其时没想那么多的深层逻辑,年青气盛的他就一个主意:「代理商也就做成这样,我为什么不自己去做呢?」

所以沈鹏就问王兴,能不能给他一个时机,让他去做城市司理,开个直营城市试试,他觉得自己必定不会比代理商做得差。

这个时分,王兴也在考虑团购赛道的敏捷升温,由于在他看来,一切人都在这个赛道上「赤足狂奔」是不合逻辑的。王兴是个不想透就不会简略做决议方案的人,所以一度王兴和他死后的美团在外人看来居然有些「沉寂和缓慢」。到了 2010 年底,外界乃至以为美团现已跌出了团购事务的榜首阵营。

王兴对沈鹏这个「野生纯天然」的出售冠军形象极深,但在和其他办理层评论之后,仍是驳回了沈鹏的要求,理由是觉得沈鹏办理底子功缺乏,「能做好出售不必定能管好一个城市。」

沈鹏对此不太信服,不断诘问,「那你们说,究竟什么样的人才干够做城市司理?」张杨果而,其时,美团的年青人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios在沈鹏看来,前期要把一个城市做好,不必定需求什么办理才干,只需「勤勉」「敢拼」就够了,他发自内心地觉得自己必定能比代理商更「上道儿」。

被沈鹏重复「磨」了几回,王兴终究想来想去仍是赞同了,这里边谁也说不清有多少是为了维护沈鹏的热心,有多少是由于王兴觉得派子弟兵去一线测验直营,树立一个更高功率的模型,将来会是个有价值的作业。

不过王兴主张拿天津做试点城市,原因挺简略——天津离北京比较近,有问题了能够随时回来聊聊。

回归规则

沈鹏在天津开直营城市的进程,一点也不「科技公司」。

去天津之前,公司只给沈鹏拨了 5 万块钱。沈鹏用这 5 万块钱在天津市郊的居民楼里租了个房子,既是办公室又是宿舍,整个团队作业、吃住都在里边,饿了煮泡面,晚上一同打地铺,气候转凉之后,晚上经常被冻醒。

条件艰苦,但沈鹏的作业热心却不低。在事务上,他揣摩了一个新办法,那便是「签单」和「商户上线」别离:先经过沟通,快速签下几十个协作意向西西弗书店单,再从这些协作意向单里筛选出几个最有潜力的上线试运营,打造「爆单」「爆品」。

这些「爆单」「爆品」的效果,比谁的嘴皮子都有压服力。天津上线的榜首单是一个 1 块钱洗剪吹的套餐,来自一个具有 12 家连锁门店的理发店,1 个手机号只能买两次,当天就卖了 3 万份。

这促进后边那些协作方争着尽早上线,拿出更好的条款,做出更多的「爆单」「爆品」。

这个战略,让沈鹏在榜首个月就把天津的成绩做到了全公司第二,在美团许多展开事务的城市中,仅次于北京。

三个月后,一封来自公司邮箱的邮件把沈鹏吓了一跳——他被录用为美团华北区的大区司理,担任新城市的开辟。沈鹏挠着脑袋半响不敢相信,这事儿他之前完全不知道啊。几分钟之后,总部的沟通电话才缓不济急,公司觉得沈鹏这种办法值得推行,期望他能批量进行部队的建造和革新。

这个时分,王兴现已看到了「团购」这件事肯定不是百米冲刺,只需合理地挑选城市和更高功率地运营城市,才干跑通。

沈鹏靠自我探究的办法,很好地印证了正确的办法是能够极大提高功率的,这件事假如能被仿制,美团必定能够在「千团大战」中胜出。

在这期间,王兴其实先后两次来天津看沈鹏,还专门给他引荐了一本书——《领导队伍》。王兴告知沈鹏,「办理的团队越多,你的应战就越大」,所以王兴期望沈鹏好好看看这本书。

王兴的引导,让沈鹏开端对办理入门。比方刚去天津的榜首个月,沈鹏仍是一线出售的打法,天天带着团队成员出去抢商场,谁搞不定了就给他打电话,他去出头摆平。

第二个月,沈鹏开端有意识地发挥团队的效果,白日我们都出去跑,晚上回来围成一桌,我们一边喝着啤酒相互吹嘘鼓劲儿,一边做复盘总结。这种及时复盘的办法很快就让整个团队的才干都得到了提高,需求沈鹏出头摆平的作业越来越少。

这个张杨果而,其时,美团的年青人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios时分,沈鹏开端感遭到了「办理」的含义。

这样的日子状况一向持续到 2011 年 4 月份,其时美团北京的城市司理被竞赛对手挖走,沈鹏临危受命,调回北京,一边持续担任整个华北大区,一边接收北京城市司理的作业。自此,沈鹏进入了连轴转的状况,从早上八点一向忙到清晨一两点,太晚了爽性就睡在公司。沈鹏觉得自己年青膂力好,这时分也没其他办法,只能硬扛。

过了半年,有一天沈鹏发现自己后边的工位上来了一个陌生人,由于天天忙得飞起,没时刻做深化沟通,开端几天沈鹏都丝袜视频不知道他干什么的、什么职位。有时分沈鹏去楼下抽烟会碰到他,和他简略聊了几回才知道,此人叫干嘉伟,本来在阿里,来美团是来抓整体运营办理的。

沈鹏记住有一次干嘉伟问他:「你一向都这么忙吗?」其时沈鹏还以为这仅仅一个单纯的慰劳,后来才发现,这个问题的背面大有玄机。

干嘉伟参加美团,是王兴在 2011 年最重要的收成之一。为了拉干嘉伟入伙,江湖传言王兴不仅仅「草庐三顾」,而是契而不舍地一次次找干嘉伟吃饭,吃得干嘉伟都快烦了。

王兴知道,干嘉伟是那个能够系统地向美团的办理层输出办理办法论的人。团购这个赛道,过了发动阶段,没有这样的人是玩不转的。

当然,这些作业其时的沈鹏是不知道的。有一天,干嘉伟找沈鹏说话,说了一个沈鹏无法了解,乃至是全公司的人都颇感意外的决议:沈鹏连降两级,回炉到天津做城市司理,从头训练。

沈鹏这次犯难的程度,比前次直接收到录用邮件有过之而无不及。

他也是有话直说,当场就问:「为什么?」,干嘉伟给出了他的解说:办理是一门独立的学科,它有它的规则,每个人的生长也有他的规则,许多公司的大区司理都张杨果而,其时,美团的年青人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios是作业了八九年才做到这个职位,沈鹏结业才一年多,就办理着四五百人,这是不符合客观规则的。所以干嘉伟期望沈鹏回到城市司理的岗位上,正儿八经地做一段时刻,训练底子功。

这个故事要是发作在其他公司,乃至是其他人身上,或许早就「炸」了:一位出售天才,一路越级提高,成果公司空降一个高管后,却让他连降两级回去做城市司理,这不是职场小说中才会发作的作业吗?

尽管后来一个月里,沈鹏心里都不大愿意,但听了干嘉伟的解说后,沈鹏的确也觉得「好像有道理」,就赞同了。

或许,假如沈鹏不是从「白纸一张」在美团逐级生长,假如不是他觉得干嘉伟真的要帮他「持续向上」,这篇文章后边的故事就写不下去了……

回炉做城市司理的一年多,沈鹏底子就在夯实办理阅历。其时他的直属领导比沈鹏大 10 岁,在此之前是我国联通的出售总监,办理底子功十分厚实,而干嘉伟也不断在公司里输出阿里的办理阅历,这些都让沈鹏在对「办理」和「安排」的了解上收获颇丰。

就这样训练了一年,沈鹏的戏剧性故事开端了新篇章——他简直一同收到了干嘉伟和王兴别离伸出的橄榄枝。

方向张杨果而,其时,美团的年青人-安博电竞 官网-安博电竞竞猜-安博电竞APP下载ios感

干嘉伟尽管让沈鹏「连降两级」,但却一向十分女孩英文名重视沈鹏的生长。经过一年锻炼,曩昔那个在他眼前天天忙到飞起的年青人,总算有了不相同的感觉,所以干嘉伟想让沈鹏持续担任大区司理,带领美团开疆拓土。而王兴抛出的「橄榄枝」听上去不怎样诱人——参加一个名为「立异产品部」的新部分,去当第二个职工。

那个时分,王兴有了干嘉伟的助阵,再加上团购赛道里的「短跑运动员们」开端扛不住了,王兴判别,美团在团购范畴的优势位置现已树立。依照王兴的说法,「在团购事务的小组赛中美团现已出线了。」

但王兴的方针不是拿下「团购」这个小赛道,而是要捉住日子服务的大时机,团购事务让王兴看到了完成这个方针的或许性,所以王兴就让其时的美团网副总裁,也是他多年的创业同伴王慧文,牵头建立了一个「立异产品部」,意图便是在团购事务最好的时分探究新的事务增长点,研讨更多有潜力的事务。

美团几位干将中,王慧文也是个「神人」——视界宽,善于考虑和总结。现在外边不少所谓的「王兴语录」,其实都是王慧文在内部讲过的东西,撒播出去之后被误以为是王兴的共享。

不过王慧文组成这个部分的时分是个「光杆司令」,需求找个得力干将,其时王兴和王慧文都以为沈鹏是合适这个部分的人选。

面临王兴和干嘉伟别离递过来的「橄榄枝」,沈鹏纠结了好几天,跟王慧文和干嘉伟都沟经过之后,沈鹏仍是拿不定主意。终究,干嘉伟在了解到沈鹏一向都有创业的主意之后,给了沈鹏决议性的主张——「那你的确应该去立异产品部练一练。」

王慧文加上沈鹏,立异产品部算是真实诞生了。

自从和王慧文一同作业后,沈鹏觉得自己完全换了工种——从出售办理人员变成了商业剖析师。这个部分在小一年的时刻里,底子没有展开详细事务,而是把商场上一切归于本地日子服务的东西小走运歌词都研讨了一遍。

他们简直「强占」了公司的会议室,天天在里边研讨评论,弄得美团内部其他搭档天怒人怨:「天天占着会议室,也不知道在干嘛。」

王慧文带着这个部分首要干了一件事:从一个人想吃饭,到他吃完饭,或许会发作什么场景,全都在白板上画出来。比方他是骑车去吃饭,仍是打电话叫外卖?在这个链条上每个节点都有什么时机?这些时机有没有人做?假如做了,做成了没?为什么能做成?假如没做成,原因又是什么?

我们不断把这些作业恢复出来,辗转反侧地研讨,研讨完一个就写一篇陈述,然后再一同共享、评论。

一开端,沈鹏也觉得这种作业办法是不是太务虚了,但越到后来越觉得,这种「谋定而后动」的做法好像是对的。「他们在做一件新的作业的时分,并不是靠感觉,而是花十分十分多的时刻去做研讨和考虑,终究挑选一个有或许有时机的方向。」

时刻一晃到了 2013 年第二季度,王慧文带着沈鹏总算开端进入实践研讨阶段。这个时分,沈鹏转型当项目司理,先后担任了一系列探究性产品。而无论是沈鹏,仍是美团,在这个时分都将迎来一个无比重要的新起点——外卖事务。



「看见」和「看透」

美团什么时分预备做外卖事务呢?

最最原始的起点,据说是沈鹏有一次路过对外经贸大学,看到校门口的小餐厅正在用电脑接外卖订单,接到一单就跟对方打电话承认是不是真的要,功率十分低。

刚好其时沈鹏刚触摸了一个理论叫「10 倍好理论」,便是说当一个工业的某个外部环境的变量发作 10 倍以上改动的时分,这个工业就会发作严重革新。那会儿小米手机气势正猛,智能手机也在逐步下沉,沈鹏看来,这个正好是撬动外卖商场的「10 倍变量」。

所以沈鹏就回过头去找王慧文,说「我们是不是做一个外卖配送产品,用更轻的调度把配送办理起来?」然后王慧文就拉着团队持续评论,研讨这一个细分商场里究竟是什么状况,比方各家都是什么状况,遇到什么困难,等等。光是「究竟做不做配送」这一个问题,团队就评论了很长时刻。由于其时有「没有餐厅只做配送」的形式,「有餐厅包配送」的有,「没有餐厅没有配送只做渠道」的也有。

研讨来研讨去,终究我们觉得仍是先用第三种渠道形式试试「水温」,由于至少渠道未来能够跟一切事务连接上。

这就到了 2013 年 11 月,美团开端立项,让沈鹏正式担任试水美团外卖事务。

试点做了三个月,沈鹏发现外卖事务的获客本钱十分低,用户 1 个月点两三次外卖十分正常。那会儿美团外卖的 UI 界面、功用都很粗陋,可供挑选的餐厅数量也不多。沈鹏说,其时就楼上楼下找了几家送外卖的餐厅,问问人家客人常点的是哪几道菜,然后把这几家餐厅放到渠道上;用户下单之后美团这边会收到一个邮件,显现谁下的单、电话号码、配送地址之类的;然后美团再给餐厅打电话初六,让餐厅去送。

就在这么原始、粗陋的状况下,有些高频用户一周能下 3 次单,复购率十分高。

这个教科书般的 MVP(最小可行性产品)的验证进程,让美团越来越坚决:外卖事务的确能够做。

这个时分,美团开端把注意力放到了对竞赛对手的调查上。

美团决计做外卖事务的时分,这个范畴的先行者饿了么,现已在 8 座城市注册服务了。所以美团其时面临的一个状况便是:有人跑得比你早,做的形式跟你相似,这个时分要怎样逾越它。而沈鹏面临的榜首个问题便是,「一上来要开多少座城市」。王慧文说,「咱先做 20 个城市试试。」

沈鹏想了下又问,「饿了么才开了 8 座城市,并且这 8 座城市做得也很不简略,至今只敢做学校商场,不敢进白领商场。我们怎样选城市?」

这个时分,王慧文没拍脑袋,而是开端做剖析,结论是有或许我国 GDP 排名前 100 的城市都能够做外卖。然后王慧文用了一个很共同的思想来确认在哪些城市开外卖事务,他跟沈鹏说,「前 18 个城市就按城市 GDP 的次序来,后边两个找个 GDP 排名在 100 左右的试一下」。

沈鹏意识到,王慧文的意图是用终究两个测一下外卖商场的鸿沟,假如这两个城市也能支撑,那外卖事务至少是个过百城市的大商场。

沈鹏自己做了些研讨,终究选定了两个「探底」的——山东省的威海市和济宁市,威海的 GDP 全国排名在 100 左右,济宁还要靠后一些。成果谁也没想到,这两个城市的数据都很好,这下美团一会儿看到了外卖事务的巨大潜力。这个商场的大格西咸新区局,对美团来说现已「单向透明晰」。

看清楚了一个如此「恢宏」的战场,一个如此有价值的赛道,美团意识到,这显着不再是简略的一城一地的攻守,也不是一个慢慢来的作业了。

决胜点

美团开端仔细考虑竞赛战略怎么才干更有用。

这个时分竞赛的号角现已吹响,美团开端扩城市,饿了么也跟着扩。在这个进程清晨三点中,沈鹏发现一个规则:一个城市,假如饿了么抢先进来,美团再进来的时分获客本钱就会是饿了么的三倍左右,美团先进来,饿了么的获客本钱也会很高,并且很难抢回去。

这印证了外卖事务的用户搬迁本钱很高,谁抢先谁就有优势。很显着,加速城市扩张,占有更大的战略纵深,便是赢得这场「战争」的要害。

这个时分,王慧文方案要把城市从 20 个拓宽到 200 个。这一方面是由于外卖事务出现出了十分大的商场潜力,还有一方面其实是出于战略竞赛的考虑:王慧文以为,只需拉到这么大的一个战场,美团才干有更大的几率打赢饿了么。

在美团的这些年,跌宕起伏、潜移默化,沈鹏早已从一个「能拼」的出售,变成了一个「做作业讲办法论」的人,特别是在了解「办理对一个安排的含义」这个问题上,他已非当年的「吴下阿蒙」。

办理学上有个名词叫「办理带宽」,所谓的办理带宽,便是一家公司能够高功率地办理人和事,乃至是仿制自己产品和服务的这种才干的极限。沈鹏、王兴、王慧文都以为,这是一个要害的突破点。

其时美团和饿了么打得十分剧烈,美团扩城市,饿了么必然也要跟着扩,扩城市就要扩团队,这个时分,团队的办理功率以及扩张功率就变得越来越重要。

在美团这群人看来,饿了么的创始人张旭豪一结业就创业,没管过这么多人,而在对办理这件事儿的学习和磨炼上,张旭豪一向都是自己做老迈,估量没人教,也没人带。

而沈鹏大学结业就进了创业公司,跟着王兴、干嘉伟、王慧文等一群人锻炼了一大圈,在「千团大战」的时分现已担任过几百上千人的事务了。与饿了么比较,美团无论是「战略总指挥」,仍是「战地指挥官」,在办理带宽上都是有优势的,并且两边办理的团队越大,战场越多,扩张越快,美团的优陆琴华势就越显着。

这个时分必定要快速扩展,「拉蹦掉对手的办理带宽!」而饿了么假如不跟,就相当于拱手让出了 200 多座城市,让美团先去抢占高地。

面临这样的战略态势,王兴、王慧文敏捷从团购年代「相为紫薇圣人起了一卦对稳健」的风格,切换到不吝烧钱扩张的「竭尽全力」。

王兴的逻辑很简略:所谓烧钱,是一种加速手法,假如有必要为何不能用?有一次面临记者的发问他的答复愈加直接——烧钱不是问题,是不是把本钱师傅不要全文免费阅览交给了功率更高的团队去烧,这才是问题。

与此一同,沈鹏在另一个维度也在衔枚疾进。

他备战的榜首步便是搞了个「章鱼方案」——招了 1500 多名应届生在暑期会集训练,树立扩展城市的一致办法和模版,训练完了撒到全国各地,让他们去抢商场。

这个方案能够了解为沈鹏是在把自己的阅历仿制给这些刚出门的大学生,打造了一支经过训练的正规军,进一步加速拓宽商场的功率。

这个办法是有用的,没有多久,美团外卖就在学校商场反超饿了么,美团在外卖商场形成了越来越显着的功率优势。

假如不是后来有着「无限资源」的阿里天秤座女生进场,站到了饿了么的死后,这种被饿了么团队自己称作「二楼打一楼」的态势,很或许会让外卖商场走向跟今日不同的格式。

美团外卖从一个后入局者,到现在占有 60% 以上的商场份额,是商业范畴里一次很经典的「后发先至」。沈鹏也仔细复盘过,他以为「安排」和「办理带宽」,在这场「后发先至」的战争里发挥了很大的效果,归根到底,这两个才是一个创业公司最能掌握的东西。战略尽管重要,但它发挥的价值主要是在企业开展的开端阶段,后续会不断调大猩猩整,而只需安排的力气才是最锋利,也最牢靠的战略资源。

新的故事

2016 年 4 月,一向有着创业愿望的沈鹏,凤为后看到移动互联网对我国下沉商场的浸透和改动,到了新的临界点。他觉得应该经过移动互联网,帮更多在今日稳妥机制和系统下无法得到保证的人,树立一些更立异的合作和保证系统。

尽管王兴竭力款留,尽管沈鹏的父亲特别从山东老家赶到北京劝沈鹏「不要激动」,但沈鹏仍是当机立断离别美团,带着在美团 6 年的阅历,创建了互联网健康稳妥与保证公司——水滴公司,并很快就取得了极端快速的开展。建立 3 年多,水滴公司现已具有水滴筹、水滴稳妥商城、水滴合作多个事务,服务了近 3 亿付费用户,并取得腾讯、博裕本钱、高榕本钱、蓝驰创投、IDG 本钱、立异工场等干流出资组织的出资。与快手、拼多多、趣头条一同,被媒体称为「下沉商场四大天王」。

沈鹏其实仅仅美团系统铸造出来的许多创业者之一。数据计算,有近百位美团系创业者活泼在我国科技互联网范畴,他们大多都是本钱追逐的目标,许多人也现已有了明显的成果。

而故事的另一边,美团在 2018 年完结了在香港上市,王兴「大力出奇观」抡圆了的那个敲锣动作,也现已成了业界经典桥段。

2019 年上半年,美团完成了 418 亿营收基础上的历史性盈余,王兴印证了当年他对本地日子服务商场的战略判别。

当年美团里的那群年青人,他们的新故事,才刚刚开端。

图片来历 | 视觉我国